Als wir anfingen, hätten wir nie gedacht, dass es über 10 Jahre dauern würde, ENZI auf die Beine zu stellen. Wenn wir ehrlich sind, hätten wir mehrere Male fast aufgegeben. Die Herausforderungen schienen meinem Freund, Mitbegründer und Creative Director Jawad Braye und mir einfach zu groß zu sein, um sie zu bewältigen. 

Unsere bescheidenen, engagierten und hart arbeitenden Mitarbeiter brachten uns immer wieder Hoffnung und haben letztendlich unsere gemeinsame Vision möglich gemacht. Hier ist eine kurze Einführung zu den wahren Helden von ENZI und wie es dazu kam.

Jawad und ich haben uns bestimmten Idealen und Ansprüchen verschrieben in dessen Rahmen wir unsere Ideen mit ENZI umsetzen wollen. Unsere Schuhe müssen gut aussehen, sich gut anfühlen und in einer transparenten Produktion in Afrika hergestellt werden. Im Nachhinein betrachtet waren wir ziemlich naiv, aber wir waren davon überzeugt, dass wir etwas Neues schaffen konnten. Nach fast 6 Jahren gescheiterter Produktionsabläufe mit verschiedenen Schuhfabriken entschieden wir uns, unsere Schuhe selbst herzustellen. Wir haben uns nie als Produktionsexperten gesehen, und als kleines Start-up hatten wir die Hoffnung, dieses Element auszulagern, damit wir uns auf unsere Fachgebiete konzentrieren konnten. 

Nichtsdestotrotz entschieden wir uns, es zu versuchen und stellten, mit dem Ziel, 20 Paar Schuhe in einem Monat herzustellen zwei Mitarbeiter mit Kurzzeitverträgen ein. 

Wir verbrachten die nächsten 4 Wochen damit, all das Wissen über Design und Schuhproduktion das Jawad auf dem College of Fashion (London) gesammelt hat, anzuwenden. Wir hatten kaum Ausrüstung und noch weniger Geld, aber das machten wir mit Kreativität und einer großen Portion Ausdauer wett. Am Ende schafften wir zu unserer eigenen Überraschung unsere Deadline mit 20 Paar Schuhen. Keiner dieser 20 Schuhe würde jetzt die Qualitätskontrolle in unserer Werkstatt bestehen, aber sie gaben uns den Glauben und die Hoffnung, die wir damals brauchten.